浙江大学第七届“蒲公英”学生创业计划竞赛已进入决赛培训培训阶段，针对秘密答辩阶段显露出来的共性问题，浙大学生科协着手组织多场培训。4月11日晚，在紫金港校区生命科学大楼123会议室召开了第一场培训，邀请了赛伯乐（中国）投资高级经理方刚先生就团队如何提高创业计划书实际可操作性与说服力进行主题讲座。

培训伊始，方刚先生向前来的蒲公英创赛参赛者们提出了两个问题：我们为什么要创业？有谁敢于说自己诚实而勇敢？方刚先生还从有助于创赛的角度为大家讲述了市场、企业愿景、商业模式、竞争对手分析、财务预测等方面的注意点。在此同时，他又强调，自己所讲的不一定和创赛都是一致的，但是实际的风险投资中正是这样的。最后方刚先生又强调了商业模式和创业实践中的重要性，同时给出了“如何获得风险投资”的建议，包括一份好的商业计划书、清晰而简单的商业模式等。

演讲结束，各团队纷纷向方刚先生提出了自己的问题并得到了解答。其中一些总结如下，供不能前来参加的各团队成员们参考：

1.     关于风投的股权比例。方刚先生提醒大家要对自己的创业价值进行估价，不能单单以实际投资额为准。

2.     关于企业的理念是否有助于得到风投的青睐。方刚先生说这个对风投没有影响，风投看重的是在正常的方式下产品是否能卖出，而概念的宣传属于营销范畴，无关于风投的选择。

3.     关于商业模式的进入壁垒与简单性。进入壁垒指的是创新，一种抢占先机的优势，而简单指的是企业做成之后的管理模式应当具有可复制性，可推广性。

本场培训打破了各团队仅局限于校内理论课上的创业知识，多数团队都表示在实际可操作性上收获颇丰，针对自己的创业计划书也有了更明确有修改方向。学生科协将继续组织专题培训，相信之后的“蒲公英”创赛将更加精彩！