浙江大学未来企业家俱乐部，成立于2002年5月，是由浙江大学党委研究生工作部和浙江大学国家大学科技园管委会共同支持创办的精英型学生社团。俱乐部会员主要由各个学科的硕士生、博士生组成，还包括优秀的高年级本科生，同时也吸纳优秀的企业家作为高级会员。现就读于计算机科学与技术学院的研二学生江潇俊担任副主席一职。

　　说到进入未来企业家俱乐部（下文简称“未企”）之后自己变化最大的地方，江潇俊用了“专业性”这个词。在未企里，任何事情都是按照一个企业所应有的架构和程序去运行的，其间有大量的实践机会，包括未企自己组织的以及与校外企业合作的。实践中一些操作性较强的项目还得到了相关公司的肯定，被投放到了市场。江潇俊说，在进入未企之前，看待问题都是从一个学生的角度出发的，在未企的这近两年时间里，他学到的是无论做什么事情，都应该用专业的眼光去审视。

创业在浙大

    谈到浙大学生的创业现状，江潇俊认为总体来说还是比较好的。但他也直言，浙大作为一所知名高校，在大学生创新创业方面的培养还存在着诸多不足。其中最突出的两点是实战经验的缺失及资源的分散。

　　大学生创业，从无到有，是最难走的一步。学校在课堂上教授的，大多是理论知识，而政府与社会各界给予的，又都是针对已经成立的企业的。真正孵化团队的这个工作，很少有相关组织去指导和扶持，这方面教育的脱节使得无数拥有创业梦想的大学生们在一开始有种无从下手的感觉，甚至有些人会因此走错方向。未来企业家俱乐部就是针对“实战”这一块，开展了大量活动，帮助会员们在实践中成长，并逐渐培养起一批具有专业性及内部凝聚力的团队。未企的活动主要有“青蓝创业论坛”和“企业家访谈活动”，既引导知名企业家“走进来”，又引导成员们“走出去”，使得大家切身接触到具有成功实战经验的前辈们。此外，会员们还会参加研究生创业素质拓展班以及商业实战，做一些营销方面的比赛，以增强自身的实践能力。

　　在浙大，与创业指导有关的机构不仅仅是未来企业家俱乐部，还有创新与创业管理强化班、求是强鹰等，在相关领域具有权威性的导师也不在少数，还有浙大科技园为浙大学子提供肥沃的创业土壤，但是所有的力量似乎都是以一种比较分散的方式存在着，并没有形成一股强大的推动力。江潇俊坦言，作为一个有志于创业的大学生，他感觉浙大在资源整合这一块做得还不够。如果所有有效资源被整合成一套完整的体系，将会产生一股强大的合力，去推动创新项目与创业团队的孵化。

　　江潇俊特别强调了作为浙大学子，还拥有文化知识与科技力量方面的优势。但是比较遗憾的是，在科技创业这个问题上，浙大还没有将其潜能完全发挥出来。目前浙大学子创办的以高科技为支撑的企业屈指可数，这是很可惜的一点。如何将浙大学生的优势发挥出来，使得实验室里的科研项目更多地产业化，是每个致力于创业的浙大人都应该思考的问题。

创业在杭州

    江潇俊用了“非常好”三个字来形容杭州的创业条件。不仅政府在财政、教育以及融资方面对于大学生创业者有着诸多政策支持，杭州的创业精神和创业氛围在全国也是领先的。除此之外，第三产业发达的大背景也十分适合大学生创业者的生长。目前的大学生创业者大多将创业领域集中在启动资金较低、所需成本较少的第三产业，而杭州市的行业结构也恰好契合了大学生创业的这一特点。

　　那么大学生创业要准备什么呢？江潇俊认为首先还是心理上的准备———不仅要有勇于面对各种困难的成熟心智，更需要的是创业精神方面的准备。如果没有决心做出一番事业的信念，是没有办法走得很远的。这个看似有些理想主义的观点也是未企在纳新面试中所特别看重的一点。江潇俊解释道，只有目标明确、敢想敢做的人，才拥有足够的力量去推动自己汲取知识和经验，并在实现梦想的道路上不断成长，越走越好。未企的成员基本上都是由高年级本科生及研究生组成的，就是考虑到大多数同学在低年级阶段，价值观和人生理想还不够明朗，没有确定自己要的究竟是什么。

　　创业准备自然还包括市场调研、资源整合、资金筹措等一系列工作，除此之外，江潇俊特别强调了团队组建的重要性。“如果我去创业，恐怕最担心的还是团队问题。”只有拥有了一个专业又团结的团队，才能在激烈的市场竞争中站稳。在未企已经毕业的160多个浙大学子中，创业者有30多人，创业团队有10多个。很多团队的核心成员都是在未企的实战中逐渐培养了深厚的友谊，并最终成为合作伙伴。2005届未企副主席李响就是从未企走出去的优秀典范，对他来说，从能力的培养到团队的组建都是在未企的支持下完成的。现在由他所创办的杭州瑞弗科技有限公司已经颇具规模。如李响这样，相信在未企这个精英团队的温暖呵护下，所有成员都将会跨步成长，走出人生辉煌！