◎案例背景
中药是来自历史的一段传奇，古有神农，以仁者之心尝遍百草，自此古时药师妙手回春，中医药魅力流传千古、扬名中外。十年树木承古今灵气，百年树人培天下桃李。药学院以“明德弘药”为宗旨，在做好学生科研教育的同时也致力于通过各种方式传递医药文化，彰显当代药文化的魅力。借“学生节”的契机，药学院采用在重塑传统中医问诊场景的基础上加之以现代医药元素点缀的形式，唤醒同学们对于传统中医的潜在认知并加深同学们对于医药文化的理解。
◎主要做法和实施过程
“明德弘药”活动共分为四个部分。分别为药材展示区、名中医义诊坊、草本精粹手工坊、冬日养生食疗区。
（一）药材展示区
药材展示区中分为展示区和问答区。展示区中主要展示一些常见疾病所可采用的药茶或平时有医疗保健作用的食材，并提供养生信息，为同学们给出针对性的饮食推荐。此展区使用定制木牌挂在绳子上，不仅美观，还便于同学看清。另外，展示中还使用形制美观的仿古灯笼，灯笼上贴有写着常见疾病名称的纸条，在其下端挂的纸牌上则描述了疾病的治疗方法。问答区中的活动通过陈列平时常见的中药材、食材的方式，向同学介绍一些常用中药材、食材的作用和使用禁忌。问答区中还使用了一些挂有与中药材有关的题目的灯笼与纸牌，方便工作人员与同学互动。
（二）名中医义诊坊
该展区与杭州知名的中医馆，如方回春堂、同仁堂合作，工作人员邀请了二至三位名中医坐镇展区，为同学们义诊。名医们用现在流行的中医药学吸引学生，给学生提供免费的就诊和咨询服务，力求为解决浙大学子普遍存在的亚健康和慢性疾病问题尽一份绵薄之力。另外展区也提供名贵中药材辨识品质的服务，有助于浙大学子初步掌握辨识药材品质的方法。
医生名中医坐镇义诊
（三）草本精粹手工坊
作为药学院学生节弘扬中药文化的一部分，草本精粹手工坊区域设置了若干帐篷，工作人员提供药材、精油等作为添加物，浙大在校师生在该区可以体验手工制药皂以及香包的乐趣，活动中师生们的作品作为礼物被发放。在活动中，广大师生不仅能体会到手工制作的乐趣，还能一定程度地了解某些中药材对人体的功效。
此外，参与人员扫码关注浙江大学药学院团委微信公众号进行答题，答对一题可获得相应一种药草作为制作药皂的素材。
（四）冬日养生食疗区
冬日养生食疗区为来往学生提供芸豆卷、健脾八珍糕、黑米芝麻糊等各种冬季养生保健食品，同学亦可参与到由我们提供食材的养生食品制作活动中。自己动手制作的过程增加了同学们对食品制作过程的了解，还可以让他们对食品功效有进一步认识。该活动在让同学们更深了解如何保健增强体质的同时，也成为同学们健康生活的新起点，为同学们送去冬日的温暖。
工作人员讲解并演示药膳制作流程
◎工作成效
围绕着中药传统文化开展的四个展区，弘扬了医药文化，彰显着当代药文化的魅力。展区的布置采用在重塑传统中医问诊场景的基础上加之现代医药元素点缀的形式，这样布置的目的在于唤醒同学们对于传统中药的潜在认知并加深同学们对于医药文化的理解。
药材展示区通过各种中药材的展示及其用途等的介绍来让同学们初步认识那些“百闻而不得一见”的药材。其中较常用的红花、名贵的铁皮石斛、灵芝和山参最能吸引大家的眼球。此展区还设有有奖问答活动，参与度非常高。有奖问答活动加深了大家对中药知识的了解。
名中医义诊坊考虑到社会以及学生群体普遍存在的身体机能下降乃至亚健康的现象，在活动开展过程中邀请专业老中医为来往的同学们把脉就诊并根据同学们的实际情况提供行之有效的治疗方案。该展区的活动以专业而生动的形式给同学们带去实用的药学知识，让同学们有了精彩的复古体验，同时成为同学们健康生活的新起点。
草本精粹手工坊旨在通过鼓励学生积极参与手工药皂与香包的制作过程，获得动手操作技能的同时，加深对生活中常见药材的了解。
冬日养生食疗区考虑到冬天将至同学们健康状况普遍变差，感冒开始盛行的现象，让同学们亲自参与到冬日食疗养生过程中，通过亲自尝试制作及亲口品尝，收获了实用的药学知识和获得了丰富的养生经验。磨药坊、客栈和酒馆风格的复古场景让同学们切身感受到神秘的传统中药文化氛围。冬日食疗养生让同学们更深入地了解如何保健增强体质，为同学们送去冬日的温暖。
◎工作经验与思考
（一）工作经验
尽管场地在校园偏南侧，人流量不大，但是学院在前期做好了充分的宣传。在线上微信平台进行连续多天的推送，每位工作人员都积极转发活动信息；在98、贴吧等也定时进行宣传；制作了精美的海报，线下在各个学院、学园张贴了海报，定期人工置顶海报。因此，我们的活动仍成功举办。可见，强大的宣传攻势，各式各样的宣传手段，是这次活动成功的关键之一。
团委在活动前对工作人员进行了集体培训，以确保工作人员熟悉活动流程，了解自身职责。此外，学院还对当天的人员分工进行了合理的安排，对一些可能会发生的情况也做了应急预案。
（二）思考
虽然学院在举办前期对人流量进行一定的预估计，但是不能完全估计到准确人数，各展区的物资储备与实际需求有一定偏差。不过各展区负责人在发现所负责区域的物资问题后，物资过少的负责人及时安排了工作人员对物资进行补充，而物资过多的负责人也安排了工作人员对物资进行退还。最后没有因错估人流量而造成资源浪费和参与者的数量下降等不良后果。以后需以此为鉴，在准备物资时充分考虑当天的情况，购置恰当数量的物资，假如购买过多或者过少，也要有方法正确处理。